隨著我國工業(yè)的不斷發(fā)展，我國無塵室工程項目將越來越多，為了提高工程項目建設(shè)的安全性，應該要做好風險管理工作。然而我國大多數(shù)建筑裝修施工企業(yè)在企業(yè)和項日部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置上未考慮風險管理部門和職能，缺乏專職部門和人員來履行風險管理職責，一旦無塵室工程施工過程中風險發(fā)生，將會帶來巨大的損失。

針對我國無塵室工程項目存在的風險管理問題，專家提出了兩點提高風險管理水平的建議。首先，裝修公司要增強風險管理意識。因為目前我國無塵室裝修工程處于初步發(fā)展階段，很多管理者對風險管理尚處于初步認識和依靠經(jīng)驗積累，與科學化、規(guī)范化地實行質(zhì)量風險管理還有一定差距。只有增強風險管理意識，將質(zhì)量風險管理實施到無塵室工程項目管理中去，才能更大程度的發(fā)揮風險管理的作用。其次，要完善裝修公司企業(yè)管理制度和組織形式。面對每一個工程項目時，裝修公司都必須建立專門的風險管理部門，創(chuàng)建有效的組織形式以及配備專門的風險管理人員。

相信隨著我國無塵室工程項目風險管理水平的不斷提高，我國與西方發(fā)達國之間的無塵室建設(shè)水平差距會大幅度縮短。屆時，我國裝修公司將具備更高的風險抵御能力，無塵室工程項目施工將更加規(guī)范，即使施工過程中有風險發(fā)生，裝修公司也能快速反應，將風險降到各方可接受的范圍。